Categoria: Provocações

Superação de Crises

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Quando uma organização está em crise, qualquer conselho e/ou recomendação não faz nenhum sentido para o gestor da crise. Naquele momento ele quer colocar todas suas energias para sair da crise ou, no mínimo, administrá-la. Não há nenhuma dedicação estruturada para entender, com profundidade, a origem da crise. Para nós da Aprendendo a Pensar esse é o grande erro que as organizações cometem.

Formação de Guardiões

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O poder corrompe o caráter ao longo do tempo, tanto do Chefe como do Líder, pois faz parte da natureza humana. Ninguém é absolutamente feliz inserido em qualquer hierarquia, por mais virtuosa que ela seja. O poder nos envaidece, nos aprisiona, nos oprime e, por fim, nos isola. Quando chegamos ao isolamento profundo, refletimos e definimos: ou abdicamos do poder e seguimos mais leves, ou tocamos em frente levando uma vida sem sentido e amarga.

Curadoria de Transformação

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Para construção do engajamento da equipe na solução de crises e/ou inovação, o modelo mais eficiente é a organização do InspiredByTEDx*. Com a participação de todos os colaboradores da organização e de seu holograma, essa forma estruturada de “espalhar boas ideias” é consagrada e consegue fazer com que a organização dê um salto quântico rumo aos seus objetivos e na construção de seu legado.

Legado & Reputação

LegadoReputacao

Muitas organizações foram criadas para se tornarem herança aos seus descendentes. Seus criadores trabalham para garantir que essa herança chegue aos seus destinatários com uma boa imagem. Existem hoje no mundo cerca de 10 organizações, ainda familiares, com mais de 1.000 anos de vida.